Začínáme rozhovorem. Pokračujeme podle toho, co zjistíme.
Úvodní rozhovor, strategický workshop a detailní ověření vybraných procesů jsou odlišné kroky. Rozsah dalšího postupu určujeme podle toho, co zjistíme.
Úvodních 30 minut nad vaší konkrétní situací.
Od prvního rozhovoru k rozhodnutí o realizaci.
Pracujeme pro majitele a vedení firem s více než 300 zaměstnanci a ročním obratem nad 1 miliardu Kč.
Úvodní rozhovor
Úvodních 30 minut nad vaší konkrétní situací. Stačí znát situaci, kterou potřebujete změnit.
Strategický workshop
Tři hodiny s vedením. Mapování procesů je součástí workshopu. Výstupem je mapa, nad kterou lze rozhodnout, čemu se věnovat dál.
Jak strategický workshop vedemeDetailní ověření vybraných procesů
U vybraných procesů navazuje detailní ověření dat, náročnosti a očekávaného přínosu. Před realizací ověřujeme dostupnost dat, rozhraní a zákaznické úpravy.
Co ověřujeme před realizací
Pak následují praktické workshopy pro týmy (8 hodin) a realizace po vlnách s měřením přínosu.
Každý krok má jiný účel.
- Úvodní rozhovor
- Úvodní rozhovor není analýza celé firmy. Slouží k tomu, abychom společně určili, kde má smysl začít.
- Strategický workshop
- Strategický workshop nekončí kompletní implementační specifikací. Podrobnost mapy odpovídá společnému tříhodinovému setkání.
- Další postup
- Ne každá spolupráce prochází všemi kroky. Další rozsah spolupráce stanovíme zvlášť.
Co dnes omezuje další růst vaší firmy?
Probereme vaše priority a společně určíme, kde má smysl začít.
Úvodních 30 minut nad vaší konkrétní situací.